Какие задачи решает системный интегратор?
Деятельность по системной интеграции существует уже довольно давно. Это процесс, посредством которого различные отдельные компоненты объединяются в одно единое целое. Это может быть что угодно: программные системы, аппаратные устройства и даже бизнес‑процессы. Целью системной интеграции является эффективность и оптимизация операций.
Основная ответственность системного интегратора — объединить отдельные компоненты в единую систему и обеспечить бесперебойную совместную работу всех элементов этой системы. Деятельность системного интегратора включает в себя проектирование и разработку решений, их внедрение, тестирование на проблемы совместимости и отладку, а также обеспечение работоспособности решения и постоянную поддержку после завершения интеграции.
Проектирование
Первым шагом любого успешного интеграционного проекта является тщательное планирование. Системный интегратор должен полностью понять требования клиента, прежде чем приступить к разработке решения. Этот этап часто включает сбор информации о существующих системах, проведение оценки рисков и выявление потенциальных проблем.
Разработка и внедрение
На этом этапе системный интегратор, тесно сотрудничая с другими заинтересованными сторонами, производит связывание интегрируемых компонентов в единую систему. Также на этом этапе может проводиться обучение или составление методических рекомендаций для пользователей.
Тестирование и отладка
Ни один интеграционный проект не обходится без тщательного тестирования и отладки. Проверяются любые проблемы, которые могут возникнуть из‑за реализованных изменений. Эти тесты могут варьироваться от базовых проверок функциональности до сложных стресс‑тестов, предназначенных для моделирования реальных сценариев. Часто также системы проходят этап опытной эксплуатации, когда использование системы или происходит параллельно с ранее существовавшими процессами, либо работа с системой как‑то ограничена — в системе работает какой‑то отдельный бизнес‑юнит или системой обрабатывается только какой‑то процент транзакций.
Фаза поддержки
Даже после успешного внедрения и тестирования может возникнуть потребность в постоянном обслуживании и поддержке. Во многих случаях системные интеграторы продолжают тесно сотрудничать с клиентами после интеграции, чтобы быстро и эффективно решать возникающие сложности и проблемы.
Проблемы, с которыми сталкиваются системные интеграторы
Хотя преимущества системной интеграции очевидны, достичь результатов не всегда легко. Некоторые распространенные проблемы, с которыми сталкиваются системные интеграторы, включают:
- Устаревшие системы. Старые системы могут создавать уникальные технические трудности при попытке их интеграции с новыми технологиями.
- Отсутствие стандартизации. Организации часто используют разные стандарты и протоколы, что затрудняет интеграцию.
- Проблемы безопасности. Интеграция нескольких систем увеличивает риск нарушений безопасности, если не будут приняты надлежащие меры.
- Анализ затрат и выгод. Определение того, оправдывают ли затраты, связанные с интеграционным проектом, его потенциальные выгоды, иногда может быть сложной задачей.
Заключение
В заключение отметим, что системные интеграторы играют важную роль в современной бизнес‑среде. Их опыт помогает организациям оптимизировать стратегическое планирование, операционную деятельность и повысить общую эффективность. Поскольку технологии продолжают развиваться с огромной скоростью, спрос на квалифицированных системных интеграторов растёт и, вероятно, будет продолжать расти. Тут как и в любом сложном деле, успех зависит от экспертизы, правильного планирования, качественного исполнения и компетентного сопровождения.
Тематические статьи
Системы управления корпоративной информацией (ECM-системы) и системы электронного документооборота (СЭД)
Управление корпоративным информационным контентом — это управление различными документами и другими типами контента, а также их хранение, обработка и доставка в масштабах предприятия. ECM‑системы автоматизируют и упрощают этот процесс. Системы электронного документооборота также относятся к ECM‑системам.
Виды систем управления корпоративным контентом
Рассмотрим системы управления документами, системы управления записями, cистемы управления цифровыми активами и системы управления веб‑контентом.
Системы управления знаниями в современном бизнесе
Современный бизнес все больше полагается на данные и информацию для принятия обоснованных решений. Это привело к появлению систем управления знаниями (Knowledge Management System, KMS), которые играют ключевую роль в организации, хранении и обмене критически важными данными внутри организации.
Системы управления цифровыми активами
Компании создают огромные объемы мультимедийного контента, включая документы, изображения, видеофайлы, аудиофайлы и другие творческие ресурсы, для поддержки своих маркетинговых активностей или внутренних операций. Управление этими ресурсами может оказаться сложной задачей без наличия соответствующих инструментов. Система управления цифровыми активами централизует весь цифровой контент внутри организации в одном доступном месте, оптимизируя рабочие процессы и повышая общую эффективность.
Системы управления бизнес‑процессами
BPM‑системы позволяют организациям оптимизировать свои процессы за счет автоматизации, улучшения и ускорения коммуникации, повышения прозрачности и сбора ценной информации о показателях производительности.
Системы службы поддержки и клиентского сервиса (HelpDesk)
HelpDesk‑системы — это программное приложение, предназначенное для эффективного управления коммуникацией с клиентами и обращениями в клиентскую службу поддержки.
Тикетные системы
Тикетная система — это цифровая платформа, которая позволяет пользователям (клиентам, сотрудникам компании или другим информационным системам) создавать в системе тикеты через веб‑формы, по электронной почте, через мессенджеры, а также при помощи API. Созданные тикеты затем могут отслеживаться ответственными за это сотрудниками компании и по ним может проводиться какая‑либо работа или формирование ответа на запрос.
Цифровая трансформация бизнеса
Цифровая трансформация — это процесс интеграции цифровых технологий во все области бизнеса, фундаментально меняющий способы их работы и приносящие пользу клиентам.
Применение искусственного интеллекта и машинного обучения в бизнесе
Искусственный интеллект (Artificial Intelligence, AI) и машинное обучение (Machine Learning, ML) за последние годы привнесли много нового в бизнес, в электронную коммерцию и в веб‑разработку. Бизнес использует эти технологии для улучшения качества обслуживания клиентов, оптимизации бизнес‑процессов и получения конкурентного преимущества на рынке.
Принятие решений на основе данных
Принятие решений на основе данных — процесс принятия решений, основанный на неопровержимых фактах и данных, а не на интуиции или личном опыте.