Водопадная модель разработки
Водопадная или каскадная модель разработки программного обеспечения (waterfall, водопад) — это процесс разработки, в котором последовательно проходят фазы сбора и анализа требований, проектирования и прототипирования, реализации, тестирования, интеграции и поддержки.
Следуя водопадной модели, разработчики строго последовательно переходят от одного процесса к другому. Сначала полностью завершается этап сбора требований — составлется список выявленных требований к ПО. Только после того как требования собраны и зафиксированы, происходит переход к процессу проектирования, в ходе которого формируется техническое задание на разработку, содержащее описание задач, стоящих перед разработчиками, а также способов их реализации и имеющихся ограничений. После того как проектирование полностью завершено, разработчиками выполняется реализация проекта согласно техническому заданию — если на примере разработки сайта, то рисуется дизайн, осуществляется верстка и программирование. После того как фаза разработки завершена, производится тестирование и отладка разработанного продукта: на этой стадии выявляются и устраняются все недочёты согласно техническому заданию. После этого осуществляется запуск проекта и обеспечивается его поддержка — обеспечение работоспособности и устранение ошибок.
Водопадная модель подразумевает, что переход от одной фазы создания продукта к другой происходит только после полного завершения предыдущей фазы и что переходов назад и перекрытия фаз не происходит.
Разработка ПО в рамках этой модели позволяет строго зафиксировать бюджет и сроки. Однако, работа по этой модели может быть эффективна только в том случае, если Заказчик весьма детально понимает цели и задачи разрабатываемого продукта, а также способен их сформулировать. Это обусловлено тем, что объём работы тоже фиксируется — если что‑то не попало в ТЗ, то это скорее всего не будет реализовано в рамках согласованного бюджета и сроков. Внесение изменений в водопадные проекты тоже достаточно проблематично. Таким образом для реально больших проектов и для разработки чего‑либо инновационного такая модель не подходит.
Альтернатива «водопаду» — итеративная модель разработки (различные «гибкие» методологии, например).
Тематические статьи
Agile — гибкие методологии разработки
Гибкие методологии или Agile — это итеративный и ориентированный на людей подход к разработке программного обеспечения, который сфокусирован на сотрудничестве, гибкости и реагировании на изменения. Эта методология направлена на предоставление высококачественного работающего программного обеспечения короткими шагами или итерациями.
CustDev
CustDev (Customer Development) — это процесс, который помогает предприятиям разрабатывать продукты и услуги, отвечающие потребностям их клиентов.
Итеративная модель разработки
Итеративная (итерационная, инкрементная или эволюционная) модель разработки программного обеспечения — это процесс, который осуществляется небольшими этапами, в ходе которых ведется анализ полученных промежуточных результатов, выдвигаются новые требования и корректируются предыдущие этапы работы.
Жизненный цикл проекта при итерационной разработке разбит на последовательность итераций. Каждая из этих итерации, по сути, является водопадным проектом в миниатюре, то есть включает в себя все ключевые процессы разработки ПО и результатом работы по каждой итерации обычно является пригодная для использования версия продукта.
Ошибки при разработке сайтов: старт проекта без целей, задач и проектирования
Часто, когда встает вопрос о создании сайта, цели и задачи не формулируются или формулируются нечётко. В этом случае вы никогда не получите то, что хотели, так как разработчикам просто непонятно что именно вы хотите.
Ошибки при разработке сайтов: субъективный подход к дизайну и стремление к самовыражению
Как часто можно услышать это: «Сайт должен быть стильным», «Сайт должен внушать доверие», «Мой дизайн должен быть эксклюзивным и непохожим на другие» и другие варианты необъективных критериев. «Стильное, лаконичное, внушающее доверие» — это все субъективные оценочные критерии, которые зависят от восприятия каждого конкретного человека.
Ошибки при разработке сайтов: отсутствие аналитики и развития после запуска
То, что сайт разработан и запущен, еще не означает, что можно больше ничего не делать и продажи резко пойдут вверх. Впереди еще много работы.
Создание сайта быстро, дешево, индивидуально и качественно
Альтернативное название статьи: «Ищем в стоге сена отсутствующую там иголку».
Как зависит качество разработанного сайта от количества выделенных ресурсов и менеджмента проекта?
Самый простой ответ на этот вопрос: прямо пропорционально. На разработку действительно хорошего проекта требуется много времени, а плохой — можно «на коленке» за пару часов собрать. При профессиональном менеджменте результат проекта гарантированно лучше, чем в случае, когда менеджмента нет или он неэффективный.
Процессы веб‑разработки, которые не очень заметны, но существенно влияют на качество полученного результата
В веб‑разработке есть достаточно много процессов, которые не вполне понятны для Заказчика или не видны ему вовсе, но, когда эти процессы не выполняются, качество результата работ снижается весьма заметно.
Влияние добавление функционала на проекты по разработке программного обеспечения
Добавление функций в программный продукт всегда вызывает дополнительные изменения в проекте, а эти изменения не всегда очевидны. Влияние расширения функционала на различные аспекты разработки зависит и от того, когда изменения поступили, и от того, каков их объём, и от их связанности с другими функциями программного продукта.