Прозрачное ценообразование

У нас прозрачное и понятное для клиентов ценообразование: в сметах детально расписаны и оценены все проектные работы.

При составлении смет на выполняемые работы мы используем подход Time & Materials, то есть бюджет формируется на основе наших фактических затрат на выполнение работ: оценивается необходимое для реализации проекта количество времени разработчиков, а также стоимость программных продуктов и компонентов, которые потребуются для осуществления разработки.

Мы работаем как по водопадной, так и по итеративной модели разработки.

Водопадная модель удобна, если проект или определенный его этап достаточно понятны по объёму трудозатрат и формализованы с точки зрения бизнес‑требований. В этом случае мы можем за фиксированный объём работ предложить фиксированный бюджет.

Также мы можем работать и по гибким методологиям, в этом случае ценообразование производится по реальному Time & Materials — то есть основывается на почасовой ставке за работу специалистов. Это более правильный подход, если объём проекта и состав работ не могут быть в достаточной мере конкретизированы — инновационные или сложные проекты очень часто разрабатываются по схеме Research & Development.

Оценка необходимых для выполнения задач трудозатрат производится всегда: в случае водопадной модели — на этапе проектирования и составления ТЗ, а в случае итеративной — при старте каждой итерации.

Такой подход позволяет заказчику получать необходимый результат работ в рамках бюджета, соответствующего этому самому объёму работ. А также всегда иметь представление как о размере, так и о структуре бюджета на разработку.