Мы не берёмся за про­ек­ты, если пони­ма­ем, что эти про­екты не могут быть в пол­ном объ­ёме реа­ли­зо­ваны в срок и в рам­ках бюд­же­та, вза­и­мо­дей­ствие в про­цессе будет неком­фор­тым для Заказ­чика или ито­го­вый резуль­тат не будет соот­вет­ство­вать изна­чаль­ным ожиданиям.

• Необъективные требования — кон­крет­ных целей у про­екта нет, при­о­ри­те­за­ция задач отсут­ству­ет, кри­те­риев оценки резуль­тата либо нет, либо они осно­ваны на субъ­ек­тив­ных мнениях;
• Бюджет и сроки не соответствуют объёму работ — мы зани­ма­емся веб-раз­ра­бот­кой и про­дви­же­нием про­фес­си­о­нально и не заин­те­ре­со­ваны в старте про­ек­тов, кото­рые точно будут про­валь­ными из-за срыва сро­ков, сни­же­ния каче­ства или выхода за рамки бюджета;
• Неадекватная позиция Заказчика — нам не инте­ресны про­екты с Заказ­чи­ка­ми, кото­рые не наце­лены на вза­и­мо­вы­год­ное вза­и­мо­дей­ствие, так как у таких про­ек­тов обычно нет ника­ких перспектив.

Наи­бо­лее эффек­тив­ной явля­ется реа­ли­за­ция тех про­ек­тов, кото­рые соот­вет­ствуют нашим биз­нес-про­цес­сам, сроки и бюд­жет кото­рых адек­ватны объ­ё­мам работ. В этом слу­чае и вза­и­мо­дей­ствие будет удоб­ным для Заказ­чи­ку, и нуж­ный резуль­тат будет получен.

• Объективные требования — понятно что и зачем должно быть сде­лано в рам­ках про­ек­та, у задач есть при­о­ри­те­ты, а резуль­тат работ может быть легко и объ­ек­тивно про­ве­рен на соот­вет­ствие требованиям;
• Адекватные задачам сроки и бюджеты — инве­сти­ции вре­мени и денег в про­ект все­гда прямо про­пор­ци­о­нальны его слож­но­сти, доста­точ­ные вре­мен­ные рамки и финан­си­ро­ва­ние — это прин­ци­пи­аль­ная основа реа­ли­зу­е­мо­сти про­екта;
• Нацеленность на партнёрское взаимодействие — про­ект­ная дея­тель­ность все­гда свя­зана с актив­ной ком­му­ни­ка­ци­ей, кото­рая эффек­тивна только при вза­и­мо­вы­год­ных отношениях.